El liderazgo organizacional eficaz tiene más que ver con el manejo del viaje hacia el cambio que con el anuncio del destino

“… El liderazgo organizacional eficaz tiene más que ver con el manejo del viaje hacia el cambio que con el anuncio del destino” (Ken Blanchard)

Por lo general, los líderes que emprenden los cambios tiene muy claro por qué se debe cambiar y están absolutamente seguros que el cambio va a beneficiar la organización. 

Se concentran más en el anuncio del cambio y muy poco en el camino que deben recorrer para llegar hacia él.

  

KEN BLANCHARD reconocido internacionalmente por su contribución a temas de liderazgo y cambio en las empresas, sugiere que las personas que hacen frente al cambio manifiestan 6 preocupaciones predecibles que deben ser comprendidas y gestionadas por los líderes para facilitar la adopción del cambio propuesto

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Es muy importante que los líderes del cambio identifiquen en qué etapa de preocupación se encuentran las personas, para acompañar un proceso que facilite verdaderamente la transición.  Por ejemplo, si una persona no ha pasado por la etapa de preocupaciones de información y personales, es muy probable que no esté lista para escuchar los beneficios que se exponen claramente en la etapa de impacto, lo cual puede producir  rechazo, resistencia, desinterés y falta de claridad de su contribución en el proceso de cambio..